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生产现场物料管理对于制造业加工厂家要注意这三点

2023/7/14 来源:东莞市鸿昕电子有限公司

按生产流程管理来做好物料管理是制造业加工厂家提高生产效率,降本增效的方法之一,它主要的作用是帮助你消除生产线异常的一些影响。在物料管理方面要注意以下三点。

1、我们要保证生产现场的物料不缺料、不断料,人员和设备没有因为物料不足而导致停工停产。要做到这一点,班组长必须要去提前确认了解物料的情况。如果产生缺量,要提前做出调整。

2、要保证生产现场不混量,不少量混料是生产现场很容易出现的一个问题。如果生产现场管理不当,进而产生的结果就会产生整批物料的一个返工或者是一个批退,这个时候会产生很大的工时浪费。

3、控制生产现场的在制品数量,生产在制品数量多,会导致你频繁的去搬运物料,这个时候会产生一些搬运的工时浪费。大象传媒2024年隐藏人口|5月电子厂高级商场公厕|7777788888管家婆老家

在生产现场,通常有一些不良品需要返工的,如果这些在制品没有得到及时的处理,那么生产过程当中一些潜在的品质问题没有得到解决,那么你的生产良率也就不高,进而也会影响你的生产效率。